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    公司安全部主管的工作總結(jié)

    時間:2021-06-30 10:32:53 總結(jié) 我要投稿

    公司安全部主管的工作總結(jié)

      20xx年在艱難與拼搏,痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作,梳理一年的工作付出,收獲較多,并取得了較滿意的成績。年終將至,回顧總結(jié)過去,從中吸取值得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并查找不足,取長補(bǔ)短,為下一年的工作捋清思路。

    公司安全部主管的工作總結(jié)

      一、轉(zhuǎn)變思想,與時俱進(jìn),服從大局管安全。

      20xx年市場極度困難,企業(yè)面臨死與生的考驗(yàn),安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點(diǎn),如何抓好安全監(jiān)督,始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神,認(rèn)真分析思考講話精神實(shí)質(zhì),并見證了公司采取各種管理辦法,采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動,產(chǎn)生翻天覆地的變化,逐步跟上董事長的步伐,并把這種思想引深入安全思維,不管遇到什么問題,都要想到“成本”兩字,本著“既能降低成本,又能確保安全生產(chǎn)”,從找到最佳切點(diǎn)解決工作中的問題。通過一年工作實(shí)踐,許多認(rèn)為不可能的`事,都達(dá)到圓滿解決,使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施,為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

      二、主動參與,積極配合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

      安全部主要是對分公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項(xiàng)督查工作,親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業(yè)現(xiàn)場,督促檢查事故隱患。對違規(guī)違章人員都進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進(jìn)行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場檢查140多余次,每次都本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感,認(rèn)真履職盡責(zé),沒有絲毫的馬虎走過場思想。

      積極參與安全部、公司其他各項(xiàng)工作,協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項(xiàng)交辦事宜。本著在其位謀其事,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不論大小都盡最大努力辦成、辦好。

      認(rèn)真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次,每次接待、配合工作都盡心盡力,工作沒有失誤,并取得相對較滿意結(jié)果,與上級部門關(guān)系處理較融洽。

      通過參與內(nèi)外部各種安全檢查,強(qiáng)化和推動了安全部工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作正常化,使安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。

      三、下年工作打算

      20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐,始終圍繞“降成本,保安全”的理念,指導(dǎo)一切安全工作,探索更切合實(shí)際的切入點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作,腳踏實(shí)地,深入基層檢查,積極參與安全部各項(xiàng)工作,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事宜,認(rèn)真接待配合好上級部門的各項(xiàng)檢查工作。

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