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    企業(yè)制度建設(shè)總結(jié)優(yōu)秀

    時(shí)間:2022-11-09 15:20:56 總結(jié) 我要投稿

    企業(yè)制度建設(shè)總結(jié)優(yōu)秀

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的企業(yè)制度建設(shè)總結(jié)優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。

    企業(yè)制度建設(shè)總結(jié)優(yōu)秀

    企業(yè)制度建設(shè)總結(jié)優(yōu)秀1

      根據(jù)公司安質(zhì)部《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”及應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》文件精神。今年x月份,我隊(duì)精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程教育,增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的本事為重點(diǎn)。加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的本事,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了必須的成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理

      本次活動,我隊(duì)成立了由隊(duì)長任組長,副隊(duì)長、技術(shù)主管任副組長,調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。圍繞活動主題,與深化標(biāo)準(zhǔn)化管理活動相結(jié)合,我隊(duì)抓落實(shí),保實(shí)效,積極開展安全生產(chǎn)月活動,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了職責(zé)明確、逐級管理,使全體員工思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,構(gòu)成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

      二、加大培訓(xùn)教育力度

      活動期間,我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情景,主要以設(shè)備操作安全和預(yù)防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高其專業(yè)技能。

      三、創(chuàng)立無隱患崗位活動

      活動期間,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的'隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“以人為本”思想。

      四、注重實(shí)效,力抓自檢自查工作

      為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,使活動的開展有成效,我隊(duì)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,我隊(duì)將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢,要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機(jī)、修理工在任何場合都有職責(zé)和義務(wù)對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題,技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求,要求相關(guān)職責(zé)人完成整改,對于操作保養(yǎng)中存在職責(zé)問題的個(gè)人或設(shè)備,不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié),促使設(shè)備隨時(shí)都處于可控狀態(tài),確保正常使用。經(jīng)過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我隊(duì)安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作。

      經(jīng)過本次活動的開展,在我隊(duì)收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全職責(zé)心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全職責(zé)重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

    企業(yè)制度建設(shè)總結(jié)優(yōu)秀2

      20xx年,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年信息化建設(shè)有了較大進(jìn)展,在計(jì)算機(jī)硬件建設(shè)、電子政務(wù)培訓(xùn)、信息化建設(shè)等方面取得了一定成績,F(xiàn)將我局20xx年信息化建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

      一、信息化建設(shè)主要工作情況

     。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作,把政務(wù)信息工作納入重要工作日程,成立了以局長肖振華同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王煥普為副組長的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對信息化工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)。局辦公室具體負(fù)責(zé),同時(shí)選調(diào)兩名政治敏銳、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到政務(wù)信息工作崗位。

     。ǘ┘訌(qiáng)管理,完善制度

      為保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向,我局制定了信息化工作制度,并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)信息工作的意見》,對信息報(bào)送的主要內(nèi)容、上報(bào)程序及責(zé)任進(jìn)行了明確。為切實(shí)做好信息化建設(shè)工作,我局明確了局辦公室具體負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體工作,并確定了局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作人員。另外,領(lǐng)導(dǎo)小組還在局各科室設(shè)立了信息工作聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)責(zé)任,從上至下,形成合力,認(rèn)真抓好信息報(bào)送工作。

      (三)注重培訓(xùn),提高素質(zhì)

      我局在人員少,人員兼職多、任務(wù)重、缺乏專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的情況下,堅(jiān)持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。局領(lǐng)導(dǎo)在充分信任、充分放權(quán)的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)各信息員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我局注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織干部參加各種網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn)班,不斷提高辦公自動化水平。

     。ㄋ模┘哟笸度,夯實(shí)基礎(chǔ)

      今年以來,我局加大資金投入,進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了機(jī)關(guān)內(nèi)外網(wǎng)接入,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,充實(shí)了我局政府門戶網(wǎng)站信息,并成功進(jìn)行了網(wǎng)站改版。配備了一批必要的辦公硬件設(shè)備,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

     。ㄎ澹┬畔⒔ㄔO(shè),服務(wù)林業(yè)

      一是提高了的行政管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù),使機(jī)關(guān)辦公人員能及時(shí)掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。

      二、存在的問題

      盡管今年我局信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進(jìn)和完善:一是信息化工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是組織機(jī)構(gòu),監(jiān)督落實(shí)制度還有待進(jìn)一步完善。三是我局的信息化建設(shè)工作由局辦公室人員兼任,人力和時(shí)間有限。

      三、20xx年工作思路

      一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范工作制度,落實(shí)責(zé)任,提高每位機(jī)關(guān)工作人員對信息化工作的認(rèn)識,把信息化工作納入個(gè)人的目標(biāo)考核內(nèi)容,使之完全地融入到個(gè)人的工作、生活中。

      二是增強(qiáng)宣傳工作,爭取更多、更好的信息來源。

      三是完善培訓(xùn)機(jī)制,加快培養(yǎng)高素質(zhì)信息化技術(shù)人才。繼續(xù)加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè),不斷提高信息工作水平。加強(qiáng)與市委、市政府信息部門合作,做好信息化建設(shè)工作。

      四是加大投入,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的需要,積極向財(cái)政部門申請,解決所需建設(shè)經(jīng)費(fèi),配齊硬件設(shè)施,完善局網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公水平。

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