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      城市交通管理局工作總結(jié)(6)

      【www.blfssb.cn - 工作總結(jié)范文】

        二是嚴格依法行政,全面履行劃歸的7項執(zhí)法職能。與公安交警聯(lián)手,對劃歸的機動車侵占人行道處罰權(quán)協(xié)同作戰(zhàn);與環(huán)保部門建立聯(lián)席互通互報制度,每日夜間施工審批情況,由環(huán)保部門提前抄報給我局,使我們有的放矢地開展執(zhí)法工作;與市政養(yǎng)護部門、綠化管理部門等加強了溝通,及時查處了破壞市政設(shè)施和綠化的行為。并結(jié)合實際,開展了“優(yōu)秀案卷”評比活動,執(zhí)法隊員人人都要制作一份優(yōu)秀案卷,促進執(zhí)法規(guī)范化。

        三是總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗,解決城市“頑癥”。在日常執(zhí)法中,我們不斷積累執(zhí)法經(jīng)驗,努力解決城市管理中的老大難問題。兩次集中組織對橫河里44戶人家違章搭建進行拆除,這次拆違是##市有史以來規(guī)模最大的集中拆違整治活動。由于之前政策宣傳、思想工作到位;精心組織,周密部署到位;在拆違過程中協(xié)調(diào)有力、緊密配合到位;依法行政,拆違措施到位;拆除違章搭建后一著不讓,督促監(jiān)督到位,使得此次拆違達到了預(yù)定目標,共拆除違法建筑面積達3400平方米,維護了城管法規(guī)的嚴肅性,樹立了執(zhí)法威信。并且,通過這次拆違行動,我們及時總結(jié),制定了《##市市區(qū)強制拆除違法建筑實施方案》,通過市政府轉(zhuǎn)發(fā),成為了拆違工作的規(guī)范性文件。

        四是以人為本開展工作,在服務(wù)中管理,在管理中執(zhí)法。從人性化管理的角度出發(fā),城管工作一切以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)市民為中心,在服務(wù)中堅持原則,嚴格管理;在管理中,講究方法,嚴格執(zhí)法;在執(zhí)法過程中,堅持注重日常的宣傳教育、服務(wù)先行,實行文明管理;對屢管屢犯,視城管法規(guī)于不顧的人員,堅決依法處理。由于我們既注重在實踐層面上進行典型案例的剖析,又在理論層面上進行理性探討研究。一年來,廣大執(zhí)法隊員規(guī)范執(zhí)法的意識更強了,嚴格執(zhí)法的力度更大了,依法行政的水平更高了,執(zhí)法管理的成效更好了。城管執(zhí)法工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認可。

        二、城市管理水平不斷提高。

        一是城管創(chuàng)優(yōu)活動深入開展。按照省建設(shè)廳、蘇州市城管創(chuàng)優(yōu)活動的目標和要求,依據(jù)考核標準,抓好了四個方面的工作:

        1、年初制定了實施方案,健全和完善網(wǎng)絡(luò),落實責任,做到創(chuàng)優(yōu)工作從頭抓起,從具體工作做起。

        2、針對薄弱環(huán)節(jié),解決難點熱點問題。今年以來,我們共解決各類群眾反響強烈的熱點、難點問題45個,重點協(xié)調(diào)和解決了東門停車場、立交橋北側(cè)市容衛(wèi)生差的問題;解決了3噸以上貨車在居民小區(qū)和主干道亂停放的問題;解決了美食街、彎背塘、一支河等地段周邊環(huán)境衛(wèi)生“老大難”問題。

        3、抓典型示范,促全面工作。高標準、高起點抓好了步行街、金港大道、長安路、暨陽路、河西路、港城大道地面保潔、門面裝飾、廣告設(shè)置等工作,大大提升了市區(qū)景觀線路的窗口形象。

        4、抓硬件設(shè)施配套和完善。對市區(qū)公廁、中轉(zhuǎn)站進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后會同環(huán)衛(wèi)處、楊舍鎮(zhèn)制訂了中轉(zhuǎn)站、公廁新建、改建方案。建成了新風橋、青龍橋、長途車站等一批星級標準的廁所8座,擦亮了城市窗口,提升了城市品位。

        二是基礎(chǔ)管理進一步強化。在日常管理中堅持靜態(tài)管理和動態(tài)管理相結(jié)合的原則,實行定人、定崗、定路段、定標準“四定”管理和巡邏執(zhí)法相互結(jié)合的方式加強基礎(chǔ)管理。

        1、制定了道路管理標準,將市區(qū)道路劃分為三個等級,不同等級的道路實行不同的管理標準,做到主要道路定人定點管理,一般道路定人定段管理,街巷里弄流動巡邏管理。

        2、定期開展市政硬件設(shè)施、戶外廣告、燈箱破損、綠化缺損等有損市容市貌的情況調(diào)查摸底工作,及時督促相關(guān)部門進行修補。

        3、明確執(zhí)法隊員、協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人三支隊伍的管理目標和內(nèi)容,做到既有分工,又有協(xié)作,執(zhí)法、管理、服務(wù)齊頭并進,強化市容環(huán)境衛(wèi)生日常管理和保潔工作,同時協(xié)調(diào)楊舍鎮(zhèn)“門前三包”人員做好門店前的衛(wèi)生和停車秩序管理工作。

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