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      聘用人員工資申請(qǐng)報(bào)告

      申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2017-07-15 我要投稿
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        工資是是勞務(wù)報(bào)酬(勞酬)中的一種主要形式。如下是申請(qǐng)書網(wǎng)為大家整理的聘用人員工資申請(qǐng)報(bào)告,歡迎閱讀。

        聘用人員工資申請(qǐng)報(bào)告(一)

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        我于20XX年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)習(xí),進(jìn)入本公司以來(lái)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料等工作。

        本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),從工作近兩年以來(lái)自己的全面能力及相關(guān)專業(yè)知識(shí)有了很大的提高,在工作中得到了業(yè)主及總監(jiān)的一致好評(píng)。

        由于現(xiàn)在物價(jià)上漲,消費(fèi)逐日增加特向公司申請(qǐng)工資調(diào)整,望給予合理調(diào)整。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己的責(zé)任心和自信心,一定能夠出色的完成職內(nèi)的任務(wù),全面維護(hù)好我公司的形象。

        來(lái)本公司工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界、團(tuán)結(jié)精神及對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。使我在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、專業(yè)知識(shí)都得到了很大的提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的明天也會(huì)更加輝煌。我將在以后的工作中更加努力拼搏,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。

        此致

      敬禮!

        申請(qǐng)人:YJBYS

        20**年**月**日

        聘用人員工資申請(qǐng)報(bào)告(二)

      集團(tuán)公司董事會(huì):

        集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。為落實(shí)靳總提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

        一、調(diào)整的原因

        1、藥業(yè)公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng),五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

        2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過(guò)大。

        3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

        二、調(diào)整的原則

        1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

        2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;

        3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

        4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

        5、便于操作和執(zhí)行的原則。

        三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

        1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為四級(jí)

        一級(jí):經(jīng)理;

        副經(jīng)理;

        二級(jí):科長(zhǎng);

        副科長(zhǎng)(車間主任);

        三級(jí):工段長(zhǎng);

        四級(jí):帶班長(zhǎng)。

        2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔:

        A.核心崗檔,(占總?cè)藬?shù)的15左右);

        這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。

        B.骨干崗檔,(占總?cè)藬?shù)的30左右);

        這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問(wèn)題,工作踏實(shí)認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。

        C.一般崗檔,(占總?cè)藬?shù)的55左右);

        這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。

        3、以上各級(jí)別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30-50左右。請(qǐng)集團(tuán)公司予以平衡。

        四、附則

        1、工齡工資

        仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。

        2、職稱工資

        通過(guò)自學(xué)等方法,取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級(jí)職稱每人每月增資10元,高級(jí)職稱每人每月增資20元計(jì)發(fā)工資。

        3、崗位變動(dòng)

        ①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更,對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。

        4、新員工上崗,試用期為3個(gè)月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)300元,試用期滿,按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        5、對(duì)員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評(píng)議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。

        以上報(bào)告妥否,請(qǐng)批示!

        此致

      敬禮!

        申請(qǐng)人:YJBYS

        20**年**月**日

        聘用人員工資申請(qǐng)報(bào)告(三)

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸

        成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:

        一、調(diào)整的原因

        1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的,但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的,所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái),明顯工作能力與薪資待遇不符。

        2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲,一般市面上物價(jià)上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉(zhuǎn)正1800元,明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

        3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理,下一步我公司將自行施工。 5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗,沒有多余專職崗位,每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

        二、調(diào)整的原則

        1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

        2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

        3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則; 4、便于操作和執(zhí)行的原則。 三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)

        1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

        2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

        這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類人員在試用期滿后會(huì)流失,這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

        工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

        申請(qǐng)部門:工程部

        申請(qǐng)人:

        20xx年1月27日

       


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