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    甲方工程部崗位職責(zé)

    時(shí)間:2022-01-25 09:23:57 甲方工程部崗位職責(zé) 我要投稿

    甲方工程部崗位職責(zé)

      現(xiàn)如今,需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的甲方工程部崗位職責(zé)(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      甲方工程部崗位職責(zé)1

      1、協(xié)助操作部門擬定調(diào)度計(jì)劃,預(yù)估貨量并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;

      2、協(xié)助制定操作計(jì)劃,擬定應(yīng)急方案,優(yōu)化工作流程并溝通執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析,在保障服務(wù)的同時(shí)控制成本,優(yōu)化資源配置,提升工作效率;

      4、跨部門協(xié)調(diào)溝通,為新流程新項(xiàng)目的開展提供支持。

      甲方工程部崗位職責(zé)2

      1、負(fù)責(zé)公司前期與工程管理工作。

      2、組織編制公司年度開工計(jì)劃,保證公司年度開工量。

      3、編制施工組織安排,保證公司年度竣工量。

      4、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合格率和交房準(zhǔn)期率。

      5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的.施工管理、控制項(xiàng)目的施工成本,保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

      6、做好施工單位、監(jiān)理單位等對接。

      7、做好工程建設(shè)的內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作。

      8、對公司新項(xiàng)目的定位,提出合理的規(guī)劃方案,并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),且控制建設(shè)成本。

      9、與項(xiàng)目所在地的政府部門保持密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各類審批手續(xù)的報(bào)批。

      甲方工程部崗位職責(zé)3

      1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí);

      2.負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作,會同公司技術(shù)管理委員會對施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;

      3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理,落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃;

      4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;

      5.參與工程類供方采購工作,包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

      6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;

      7.組織一級開發(fā)地塊的收儲出讓工作,確保土地按計(jì)劃掛牌出讓;

      8.組織開展擬投資地塊可行性研究,研究市場情況、投資測算等;

      9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作,按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);

      10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。

      甲方工程部崗位職責(zé)4

      1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

      2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

      3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

      4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案,確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

      5、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提高人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

      甲方工程部崗位職責(zé)5

      1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理,確保項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

      2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會審和技術(shù)交底工作;

      3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃,監(jiān)督、控制、落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

      4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案,組織解決項(xiàng)目施工過程的技術(shù)問題;

      5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參與竣工決算工作。

      6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。

      7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培養(yǎng)。

      甲方工程部崗位職責(zé)6

      1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;

      2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正;

      3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評審工作,對建筑方案提出合理化建議;

      4、組織各專業(yè)工程師對各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);

      5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;

      6、參加評標(biāo)委員會,負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)工作;

      甲方工程部崗位職責(zé)7

      安排每月工作,維保檢修及資料。

      負(fù)責(zé)跟進(jìn)維保合同收款事宜。

      安排消防線路故障檢修、修復(fù)。

      安排配合每年消防演練。

      完成上級交辦的其他工作。

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